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회식 불참 이유로 고과 차등 부여한 사례
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가상의 사실관계 AI 생성1. 제조업 생산라인에 파견된 파견직원(피해자)은 동성인 노동조합 임원(가해자)이 주관하는 부서 회식 및 행사에 지속적으로 참여 요청을 받았으며, 해당 회식은 근무 종료 후 평일 야간에 반복적으로 개최됨.
2. 피해자는 개인 사정을 이유로 수차례 회식 참석을 거절하였고, 가해자는 거절 이후 매번 '팀워크 의지가 없다', '현장 분위기를 망친다'는 취지의 발언을 피해자에게 직접 전달함.
3. 피해자가 회식에 불참한 이후 3개월간 두 차례의 정기 업무 평가에서 동일 직군·동일 근무 성과를 가진 다른 파견직원 대비 최하 등급의 고과를 부여받음.
4. 타부서 소속 연소자(증인)는 가해자가 다른 직원들 앞에서 피해자를 지칭하며 '회식도 안 나오는 XX가 좋은 점수를 받을 수 있겠냐'는 취지의 발언을 한 것을 직접 청취하였다고 진술함.
5. 가해자 측은 해당 고과 차등이 피해자의 업무 숙련도 저하 및 협업 태도 불량에 근거한 정당한 평가 결과라고 주장하며, 회식 참석 여부와 고과 산정은 무관하다는 입장을 유지함.
6. 피해자는 동일 기간 생산 실적 및 불량률 지표에서 팀 평균 이상의 수치를 기록한 작업일지를 증빙 자료로 제출함.
7. 가해자는 노동조합 임원으로서 현장 근로자 평가 과정에 의견을 개진할 수 있는 내부 절차상 지위를 보유하고 있었으며, 해당 평가 기간 중 인사 담당 부서에 피해자에 대한 의견서를 제출한 사실이 확인됨.
8. 피해자는 동일한 문제 상황에 대해 사내 고충처리 창구에 3회에 걸쳐 민원을 제기하였으나, 매회 '확인 중'이라는 답변 외 별도의 조치 결과를 통보받지 못함.이 사례에서 살펴볼 법적 포인트1우월한 지위 — 직위·직급의 차이뿐 아니라 업무상 영향력, 다수 대 소수 관계도 해당됩니다.2업무상 적정 범위 초과 — 사회 통념상 허용되는 지도·감독 수준을 벗어났는지가 핵심입니다.3신체·정신적 고통 또는 근무환경 악화 — 피해자의 주관적 감수성이 아닌 객관적·평균적 기준으로 판단합니다.
💡 직장내 괴롭힘은 위 3가지 요건을 모두 충족해야 성립합니다. 이 사례는 특히 지위·관계 우위의 이용 여부이 쟁점입니다. -
이 내용은 직장내 괴롭힘 전문 노무사의 설계 기준에 따라 생성된 AI 결과물입니다. 환각(Hallucination) 및 불확실한 내용이 포함될 수 있으며, 어떠한 경우에도 법적 근거로 활용할 수 없습니다. 이를 참고로 한 모든 판단 및 행위에 대한 법적 책임은 이용자 본인에게 있습니다.
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피해자 측 주장 AI 생성🔒
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가상의 판단결과(AI)
예상되는 결론을 미리 확인하며 내 사건의 대응전략을 준비, 계획할 수 있습니다 !
가상의 판단결과는 하나만 선택할 수 있으니 신중히 선택하세요.
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- 노동위원회 심사관 AI 생성
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- 판사(민사부 노동전담) AI 생성
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- 경영자총연합회 소속 간부 AI 생성
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※ AI 판정은 각 판정자의 관점에 따라 다를 수 있으며 법적 효력이 없는 참고 자료입니다. 실제 사건은 전문가(노무사)에게 문의하시기 바랍니다. -
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