전 연인 교직원 간 업무 배제·격리 사례

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⚠️ 이 사례의 일부 내용은 AI(LLM)가 생성한 가상의 내용입니다. 실제 사건과 다를 수 있으며, 환각(Hallucination)이 포함될 수 있습니다. 참고용으로만 활용하시고 법적 판단은 전문가에게 문의하세요.

1. 업무 배제 쉬운 난이도
2. 전 연인 교직원 간 업무 배제·격리 사례
가상의 사실관계 AI 생성

1. 피해자(교무행정직)와 가해자(타부서 행정직)는 동일 교육기관 재직 중 약 1년간 교제 후 결별한 전 연인 관계임.
2. 가해자는 결별 이후 피해자의 좌석을 창고 인접 구석 공간으로 단독 이동 배치하고, 해당 공간은 다른 직원들과 물리적으로 분리된 구역이었음.
3. 가해자는 부서 간 협업 회의, 교직원 전체 행사 준비 업무 등에서 피해자를 반복적으로 배제하고, 동일 직급의 다른 직원에게만 관련 업무를 배분함.
4. 가해자는 피해자에게만 타 직원에게는 부과되지 않은 방과 후 행정 처리 업무를 주 3회 이상 추가 지시하여 피해자의 퇴근 시간이 통상 근무 종료 시각보다 1~2시간 초과됨.
5. 피해자는 해당 야근 지시에 대해 업무 필요성을 문의하였으나, 가해자는 '네가 처리해야 할 일'이라는 취지로만 답변하고 구체적인 업무 사유를 제시하지 않음.
6. 가해자 측은 피해자의 좌석 이동이 부서 업무 효율을 위한 공간 재배치였으며, 야근 지시는 해당 직무의 정기적 행정 업무에 해당한다고 주장함.
7. 피해자 측은 결별 이전에는 동일한 업무에 야근 지시가 없었고, 결별 직후부터 배제 및 격리 조치가 집중적으로 시작되었다는 내용의 근무일지 및 동료 진술을 제출함.
8. 피해자는 위 상황이 지속된 기간 동안 교내 보건실을 수회 방문하였으나, 해당 방문이 위 업무 상황과 직접적 인과관계가 있는지는 의무기록상 명확히 확인되지 않음.

이 사례에서 살펴볼 법적 포인트

1

우월한 지위 — 직위·직급의 차이뿐 아니라 업무상 영향력, 다수 대 소수 관계도 해당됩니다.

2

업무상 적정 범위 초과 — 사회 통념상 허용되는 지도·감독 수준을 벗어났는지가 핵심입니다.

3

신체·정신적 고통 또는 근무환경 악화 — 피해자의 주관적 감수성이 아닌 객관적·평균적 기준으로 판단합니다.

💡 직장내 괴롭힘은 위 3가지 요건을 모두 충족해야 성립합니다. 이 사례는 특히 업무상 적정 범위의 해석이 쟁점입니다.

이 사례에 대해 어떻게 생각하시나요?

이 내용은 직장내 괴롭힘 전문 노무사의 설계 기준에 따라 생성된 AI 결과물입니다. 환각(Hallucination) 및 불확실한 내용이 포함될 수 있으며, 어떠한 경우에도 법적 근거로 활용할 수 없습니다. 이를 참고로 한 모든 판단 및 행위에 대한 법적 책임은 이용자 본인에게 있습니다.
위 주의사항을 확인하였으며, AI 생성 내용임을 인지하고 열람합니다.
1. 피해자 측 주장 AI 생성
  
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2. 상대방 측 주장 AI 생성
  
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가상의 판단결과(AI)

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1. 1. 노동위원회 심사관 AI 생성
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2. 1. 판사(민사부 노동전담) AI 생성
  2. 8/10
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3. 1. 경영자총연합회 소속 간부 AI 생성
  2. 7/10
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※ AI 판정은 각 판정자의 관점에 따라 다를 수 있으며 법적 효력이 없는 참고 자료입니다. 실제 사건은 전문가(노무사)에게 문의하시기 바랍니다.

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