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타부서 친밀 관계에서의 업무 과부하·고과 차등 사례
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가상의 사실관계 AI 생성1. 피해자(여성)와 가해자(남성)는 동일 공공기관 내 서로 다른 부서 소속으로, 사내 동호회 활동을 통해 수년간 친밀한 사적 관계를 유지해 온 사이였음.
2. 가해자는 기관 내 프로젝트 협업 구조상 피해자가 속한 부서의 업무를 조율·지원하는 위치에 있었으며, 공식적인 직급은 피해자보다 두 단계 높은 팀장급이었음.
3. 피해자는 약 8개월간 자신의 정규 업무에 더하여 가해자 부서 소관의 보조 행정 업무(공문 초안 작성, 자료 취합 및 통계 정리 등)를 반복적으로 요청받아 수행하였으며, 해당 업무는 피해자의 공식 직무기술서에 포함되어 있지 않았음.
4. 가해자는 위 추가 업무를 지시할 때 친밀한 관계를 전제로 한 비공식 메신저 채널을 이용하였고, 업무 요청 메시지에는 "우리 사이에 이 정도는 괜찮잖아"와 유사한 취지의 표현이 포함되어 있었음. 단, 해당 메시지는 피해자가 이후 삭제하여 현재 보존되어 있지 않음.
5. 피해자는 해당 기간 동안 수행한 추가 업무 결과물에 대해 가해자로부터 공식적인 칭찬이나 긍정적 피드백을 받은 사실이 확인되지 않으며, 가해자는 결과물에 대한 미흡 사항만을 지속적으로 구두로 지적한 것으로 진술됨.
6. 해당 기간 종료 후 실시된 인사고과에서 피해자는 동일 직급 동료 대비 하위 등급을 부여받았으며, 가해자는 평가 항목 중 '협업 기여도' 항목에서 피해자에게 낮은 점수를 부여한 평가 주체 중 한 명이었음.
7. 가해자는 피해자에 대한 업무 요청이 부서 간 협력 차원의 자발적 업무 분담이었으며, 강제성이 없었다고 진술하였음. 또한 인사고과 점수는 객관적 업무 성과 기준에 따른 것이라고 주장함.
8. 피해자 측은 추가 업무 수행 사실을 뒷받침할 결과물(문서 파일 등)을 일부 보유하고 있으나, 해당 업무가 가해자의 지시에 의한 것임을 직접적으로 입증하는 서면 증거나 제3자 증언은 확보되어 있지 않은 상황임.이 사례에서 살펴볼 법적 포인트1우월한 지위 — 직위·직급의 차이뿐 아니라 업무상 영향력, 다수 대 소수 관계도 해당됩니다.2업무상 적정 범위 초과 — 사회 통념상 허용되는 지도·감독 수준을 벗어났는지가 핵심입니다.3신체·정신적 고통 또는 근무환경 악화 — 피해자의 주관적 감수성이 아닌 객관적·평균적 기준으로 판단합니다.
💡 직장내 괴롭힘은 위 3가지 요건을 모두 충족해야 성립합니다. 이 사례는 특히 업무상 적정 범위의 해석이 쟁점입니다. -
이 내용은 직장내 괴롭힘 전문 노무사의 설계 기준에 따라 생성된 AI 결과물입니다. 환각(Hallucination) 및 불확실한 내용이 포함될 수 있으며, 어떠한 경우에도 법적 근거로 활용할 수 없습니다. 이를 참고로 한 모든 판단 및 행위에 대한 법적 책임은 이용자 본인에게 있습니다.
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피해자 측 주장 AI 생성🔒
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가상의 판단결과(AI)
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※ AI 판정은 각 판정자의 관점에 따라 다를 수 있으며 법적 효력이 없는 참고 자료입니다. 실제 사건은 전문가(노무사)에게 문의하시기 바랍니다. -
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